创新与管理
成功
本课程介绍了创新管理的背景、原则和方法，重点分析了为什么在企业经营管理中要创新、如何创新等问题，探索了中国中小企业的创新管理之道。通过理论介绍、案例分享等形式，让学员全面充分认知创新管理。从企业为什么要创新入手，介绍了企业创新十六字方针，企业创新关键在思维，企业创新有时就要“不合逻辑”，企业高质量发展需要创新管理，创新管理需要突破，突破要创造共同语言，双循环背景下，企业管理有哪些新要求，大一统的文明形态真得不利于创新吗，中小型企业创新应抓住哪些重点等内容。以学习认识问题，了解问题分类，企业中解决问题的体系，确定真正的问题，发现问题的原因，创新的解决方案，方案评估与决策，方案规划与执行，解决问题团队复盘，解决问题团队共创。从正确认识问题入手，介绍了1D 精准定义问题，2D挖掘问题原因，创新方法设计，方案评估决策，方案规划执行，解决问题复盘，解决问题共创，等内容。
礼明讲堂
解决新时代企业发展中的知识短板和复合型人才知识增量问题，是授业解惑设立的出发点。授业解惑，是万韵集团旗下全资子公司，万韵集团 28 年发展历程，奠定了其在 ISO 等国际国内认证服务、商务咨询、企业管理培训、知识产权等领域的业界影响力和资源优势力，也为授业解惑具体业务落实和拓展，提供了宝贵经验和资源支持。
作为一家新兴的跨界型知识付费平台运营商，授业解惑积极搭建线上线下整合生态圈，紧密围绕“授业”、“解惑”两个核心议题，形成礼明讲堂、 礼明学派、礼明助手、礼明云端等四大主营业务板块。其中，礼明讲堂、 礼明学派两大业务，立足“授业”关键词，作为职场人士跨界学习、管理
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