企业里的中层经理人处在一个“上下兼顾、左右为难”的微妙境地。

作为中层的经理人如何处理好与上级关系？处理好平级、下级的关系？如何恰当授权给员工？如何有效激励他们？

那是因为你没找到自己定位！

一、5大模块的内容，从各个方面教你掌握管理精髓；

通过“职业角色定位”“管理者领导力提升”“人员的选育用留”“业务计划与过程管控”“团队建设与协同”五个模块内容的学习，使学习者掌握专业理念，学会实际管理操作方法。

二、经典案例分析，将案例与当代企业相结合，掌握最实用管理技能；

紧贴企业管理实际，将经典理论与实际应用相结合，深入浅出、通俗易懂，把管理精华转化为学习者能够拿来就用的方法，学习者能够从案例和陈述中把握做管理的精髓，并形成个人的管理见识。做到心智与行为的升级迭代。

三、15年商业案例研究培训实战经验，高效管理经验的总结；

课程不仅仅是管理理论，还有孙老师15年商业管理的经验，手把手教你如何从更高、更广的维度理解管理，掌握高效实用的项目管理技巧，从容应对管理难题。

孙春玲，中关村留学人员创业园特聘专家；中高层管理与案例教学培训专家；十五年以上企业高级管理和培训经验；历任国内外知名企业高管与高管教练职位；常年兼任某美资跨国企业集团中国区管理咨询顾问。

曾负责西安、武汉、杭州、成都、长沙、广州等近10个城市分公司的团队组建、运营，后独立创办企业，业务实战经验丰富。

本课程共74集，发刊词+前3集可免费试听，整本价格36元。

1、处于快速成长期的企业高管、中层经理；

2、居于行业领先地位的上市公司事业部负责人、部门经理、主管；

3、区域性公司的中高层管理团队。

1、15年商业成功管理经验，教你快速具有管理者思维；

2、升级管理理念，帮助你准确找到实现目标的路径；

3、即学即用的管理技巧，即刻解决管理困难。