本书以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景，详细介绍了转型前IT部门目前面临的问题、转型过程中遇到的各种问题，以及为解决问题尝试过的多种方法和每种方法的优缺点。

本书共有14章，每章的结束部分会列出本章的主要知识点。本书的内容主要包括敏捷开发（Scrum、极限编程）、精益方法（看板方法）、CI/CD流水线、基于Trunk的开发、微服务等。

本书内容风格独特，轻松易读，非常适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的听友聆听学习，也适合已经有一定经验的实践者作为参考。

优质有声书主播

刘华（Kenneth），汇丰软件开发（广东）有限公司软件工程经理，拥有16年以上的软件开发经验，10年以上的项目和团队管理经验。

曾担任多个全球敏捷团队的技术主管。负责所在部门的敏捷以及DevOps转型，包括敏捷及DevOps培训、转型驱动、工具和实践落实。

2008年开始接触敏捷开发，起步于极限编程，是公司早期敏捷布道者。熟悉极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发、实例化需求等。