招聘和培训只是 HR 的事吗?
能做业务的领导就是好领导?
内部培训真的可以提高团队实力?
那些价值观极差却业绩能力出色的员工,到底该不该开除?
你是否还在遵循着这样的常规思维做管理,可实践之后却发现效果不佳
管理员工依旧很难,业务也依然毫无突破
于是渐渐发现,那些被奉为“金科玉律”的管理常识,放在这个时代,早已失效
悄悄告诉你一个“秘密”:常识也是会过时的。
就像搭团队其实是管理者自己的事情,因为你最清楚要什么样的人!
而业务能力和管理能力完全就是两件事,能做到团队“利出一孔”才是好领导!
各位职场人不妨跟着姜海舟老师一起跳出常规管理思维的框,达成管理上飞跃式成长/看清管理者视角中的自我定位!