孙春岭老师带来他的新专辑，对于新生代员工的职场表现进行系统总结，仅需13招轻松搞定新生代员工管理难题，更好地为管理者排忧解难。

四大板块

①职场新生代的现状

②新生代管理的着力点

③新生代的管理策略

④新生代管理中的难点

摒弃传统旧思维，把握时代发展规律，及时获取全新管理理念，为企业构建人才梯队，激发95后员工潜能，利用好这些宝贵的新鲜血液，将会为企业带来全新活力！

孙春岭，中关村留学人员创业园特聘专家；中高层管理与案例教学培训专家；华尔街畅销书《号召力》译者。

十五年以上企业高级管理和培训经验，历任国内外知名企业高管与高管教练职位，常年兼任某美资跨国企业集团中国区管理咨询顾问。

本课程共13集，1-2集可免费试听，整本价格9.9元。

职场新生代的现状

1、对新生代员工的定义

2、原来的管理方法失灵了吗

3、新生代的职场行为报告分析

4、管理者的被动学习

发现新生代管理的着力点

5、管理vs领导

6、员工成长时代背景分析

7、思想管理才是本质

分析新生代的管理策略

8、管理者的系统思维

9、新生代从思想到行为的改善

10、思想共鸣之价值认同感

解决新生代管理中的难点

11、感召与影响的能力

12、如何激发新生代的工作热情

13、什么是赋能团队

1、90后、95后员工占比较大的企业和团队负责人；

2、想要把握年轻员工管理方法的组织负责人；

3、致力于年轻员工业务与思想管理的从业人员。

1、根据年轻员工的群体行为，深度剖析社群心理与文化环境；

2、对职场的底层心理需求进行探求，匹配实效的管理措施；

3、在机制与文化层面总结引导年轻员工思想和完善奖惩制度。